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INTERIM MANAGEMENT
DIGITALE TRANSFORMATION – SCHNELL UND EFFIZIENT

DIGITALISIERUNG ERFORDERT ERFAHRENE FÜHRUNG

Viele Unternehmen stehen durch den digitalen Wandel vor der Herausforderung neue Denk-und Arbeitsweisen einzuführen. Die Transformation der Unternehmen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, zu deren Bewältigung es kompetentes Führungspersonal erfordert. ITQ weiß aus einer Vielzahl von Projekten, wie sich Unternehmen organisatorisch und fachlich am besten aufstellen, um die Digitalisierung der Prozesse, Produkte und Projekte effizient voranzubringen.

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Besitzen Sie alle Kompetenzen inhouse?

Die Geschichte vieler deutscher (Maschinenbau-) Unternehmen ist davon geprägt, dass sie durch hervorragende Lösungen in der Mechanik und den typisch deutschen Qualitätsansprüchen zu Weltmarktführern wurden. Durch den stetig zunehmenden Einfluss der Software auf die Funktionsweise der Anlagen, Maschinen und Geräte kommen die Unternehmen aber immer mehr unter Druck.

Sie sind auf die mit der Digitalisierung verbundene neue agile, funktionsorientierte Arbeitsweise bei weitem nicht so gut vorbereitet, wie es die technische Entwicklung erfordert. In vielen Fällen fehlt es in den Unternehmen an erfahrenen Projektleitern und Managementverantwortlichen, um die digitale Transformation voranzutreiben.

Mitarbeiter erklärt drei weiteren Mitarbeitern etwas im Management Training.
Hand zeigt auf Notebook darüber steht Digital Transformation.

Ob Projektmanager oder Teams –
Wir unterstützen Sie!

Durch die tiefe fachliche Expertise unserer ITQ-Mitarbeiter sowie deren umfassendes Projekt- und Change-Management-Know-how können wir Unternehmen in unterschiedlichsten Projekt- und Managementsituationen schnell und effizient unterstützen.

Nach sehr kurzer Einarbeitungszeit können wir das vorhandene Personal zielgerichtet unterstützen und die Projekte auf die richtige Bahn bringen. Häufig ist festzustellen, dass es neben organisatorischen auch fachliche Defizite in den Projekten mit hohem Softwareanteil gibt. Um diese Kapazitätslücken zu schließen, können wir nicht nur Unterstützung im Management anbieten, sondern auch komplette Teams stellen, die an der Umsetzung der Projekte mitarbeiten.

BENEFITS

Profitieren Sie von externem Know-how!

  • Zielgerichtete Unterstützung in schwierigen Unternehmens-
    und Projektsituationen
  • Umfassendes Projekt- und Change-Management-Know-how
  • Unabhängiger Blick von außen, um festgefahrene Strukturen aufzubrechen
  • Voranbringen digitaler Denk- und Arbeitsweisen
  • Nicht nur Unterstützung im (Projekt-)Management, sondern auch Unterstützung durch komplette Teams möglich
  • Erfahrung und überdurchschnittliche Erfolge in vergleichbaren Projekten
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APPROACH

Wir gestalten gemeinsam Ihre Neuausrichtung!

Unsere erfahrenen Führungskräfte und Projektleiter bringen nicht nur Ideen und erprobte Konzepte ein, sondern sind auch in der Lage aufgrund unserer umfangreichen Marktkenntnisse eine technische und organisatorische Neuausrichtung Ihres Unternehmens voranzutreiben. Im Zuge dessen gestalten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Produktstrategie, definieren Roadmaps und kalkulieren realistische Budgets.

Mit Ihnen zusammen überlegen wir, wie Sie Ihre Teams entweder durch Fachkräfte aus den eigenen Reihen oder durch Zukauf beziehungsweise Partnerschaften mit anderen Unternehmen fachlich verstärken. Unsere Mitarbeiter stehen für tiefe fachliche Expertise, hohe soziale Kompetenz, Durchsetzungsvermögen und Entscheidungsfreude. Wir legen den Fokus auf den Projekterfolg und nicht auf Politik in eigener Sache.

SERVICES

Unsere Expertise zahlt sich für Sie aus!

  • Unterstützung der organisatorischen und fachlichen Transformation
  • Einsatz kompletter Teams für schnelle Umsetzung neuer Technologien in Projekten
  • Einführung von agilen Arbeitsweisen
  • Fachliche Kompetenz in allen Belangen des digitalen Engineerings
  • Consulting und Due Diligence im Vorfeld von Zukäufen/Partnerschaften
  • Koordination von standortübergreifenden (auch international), agil arbeitenden Teams
  • Erfahrung und überdurchschnittliche Erfolge in vergleichbaren Projekten

Ihr Ansprechpartner

Durch unsere langjährigen Projekterfahrungen besitzen wir umfangreiches Know-how, wie sich Unternehmen der Digitalisierung fachlich und organisatorisch am besten stellen.

Dr.-Ing. Rainer Stetter, ITQ Geschäftsführer

ITQ Ansprechpartner Dr Rainer Stetter
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